12月17日,,CA88官网11月份经营分析会在同心饭店顺利召开。。。公司董事长携带公司各中心、、、部门高管及经理级以上员工,,对各???楣ぷ骶榭黾肮婊芯咛宓南嗍、、、分析等,,并针对其中仍存在的问题进行点评和指引。。。值得一提的是,,会议初次选取评审大局,,组成评审团,,对各???榈墓ぷ骰惚ń衅郎蠛吞嵛省。。
在企管部总监孙啸的主持下,,财政中心王帅、、、人力资源部杨伏玲别离就11月份经营数据和绩效了局进行汇报。。。随后,,连锁专卖渠道司胤衡、、、商超渠道董珺、、、电商渠道邵琰等别离就本渠道11月份的经营情况进行汇报并提出新的工作规划。。。期间,,连锁专卖和商超渠道的各个大区掌管人还别离针对本区域的经营情况进行分析、、、汇报;;;本渠道绩效排名后5名的省区经理也就本区域的问题进行总结,,并提出详尽的改进措施。。。在汇报过程中,,评审团成员针对每小我的汇报进行评分,,不合格者将进行二次汇报。。。
会上,,针对各渠道的汇报情况,,董事长对连锁专卖渠道的“1+3模式”进行了着重强调。。。经过近期的试点和数据分析,,O2O移动售卖车在门店销量提升中阐扬了不成或缺的作用,,辽宁慎明月、、、四川翟猛也就小我的“1+3”营销经验进行分享,,给参会人员带来更多的思路和思虑,,董事长也对他们的“红包营销”、、、“写字楼促销”和“关键人物”法令赐与表彰。。。
此外,,针对商超渠道,,董事长讲道,,商超渠道要在思想创新的基础上,,做到知行合一,,做好落地执行的每一步。。。针对电商渠道,,董事长指出,,在做好春节年货备战的同时,,电商要把握好春节红礼的机遇,,强化礼物市场。。,主推双12期间畅销的红枣加核桃产品,,并做好电商的规划,,打造创客平台,,做人才的“孵化器”。。。最后,,他再次强调了经营治理分析的重要性,,激励各人一鼓作气,,做好2015年的“收官之战”。。。